Rivalis

Il était une fois Rivalis...

L'histoire de Rivalis racontée par ses fondateurs

Mon rêve et mon bonheur à moi, c’est que plus jamais une entreprise ne fasse faillite tout simplement parce qu’elle était insuffisamment bien gérée. J’ai rencontré beaucoup de chefs d’entreprises confrontés aux mêmes difficultés :

• Des entrepreneurs acculés à la faillite, et non au dépôt de bilan comme disent pudiquement certains.

• Des entrepreneurs se tuer au travail et percevoir péniblement le SMIC, alors qu’on leur demande d’être des surhommes : ils doivent être commerçants, gestionnaires, managers et, évidemment, exercer en plus leur métier.

• Des entrepreneurs dynamiques et performants ne sachant comment faire pour accroître leur développement.

Ces petits patrons ont un point commun : ils sont lassés d’entendre des grandes phrases sur la gestion des entreprises, ce qu’ils veulent eux, c’est un moyen simple et concret leur permettant de gagner de l’argent pour mieux vivre et développer leurs entreprises.

Henri Valdan Cofondateur – 1943-2007

Le réseau Rivalis : des experts avec des valeurs humaines fortes

Créé en 1994, Rivalis fait partie d’un groupe familial qui puise ses origines en Alsace, près de Colmar.

1er réseau d’accompagnement des dirigeants en France, Rivalis voit son réseau s’agrandir chaque année pour aider toujours plus de petites entreprises à booster leurs performances.

Ce succès et cette longévité sont le résultat d’une aventure entrepreneuriale basée sur des valeurs fortes du Groupe :

• l’humain,
• le pragmatisme
• la présence
• l’innovation

Ces valeurs sont aussi les vôtres et vous souhaitez rejoindre le réseau ? cliquez-ici

Un réseau humain et local d’accompagnement du dirigeant

Être chef d’entreprise aujourd’hui, nécessite d’avoir des connaissances dans de très nombreux domaines. Au niveau de l’activité elle-même, mais également : en gestion, en droit social, en fiscalité, en ressources humaines… Malgré le nombre croissant de sources d’informations, les entrepreneurs sont souvent seuls face à la prise de décisions pour des problématiques qu’ils ne maîtrisent pas forcément.

En 1994, Rivalis est donc né de 3 constats :

• 1 petite entreprise sur 2 disparaît après tout juste 2 ans d’activité
• la cause principale des fermetures d’entreprises est une mauvaise gestion
• alors qu’ils ont une grosse envie de transmettre leurs compétences, de nombreux cadres à forte valeur ajoutée sont sous-utilisés ou carrément sans emploi

Pour que les « petits patrons » ne soient plus livrés à eux-mêmes, Henri Valdan imagine à l’époque une méthode de gestion de l’exploitation inédite et révolutionnaire : accompagner les petits entrepreneurs par d’anciens cadres, tout en mettant à leur disposition un progiciel de gestion de l’exploitation simple d’utilisation, leur permettant de mieux piloter leur entreprise. Rapidement au milieu des années 1990, le réseau Rivalis se développe et permet à beaucoup de petites structures de conforter leur situation et d’optimiser leur développement. 27 ans après, Rivalis c’est une équipe d’une soixantaine de personnes au siège et un réseau de 787 Conseillers sur le terrain qui accompagnent chaque jour des milliers d’entrepreneurs vers la réussite.